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【县人民政府办公室文件】县人民政府办公室关于印发《通城县2019年固定资产投资与项目建设工作考核评分办法(试行)》的通知

文       号 : ​隽政办发〔2019〕8号 信息分类: 政府文件

发文机构: 成文日期: 2019年04月20日

名       称: 【县人民政府办公室文件】县人民政府办公室关于印发《通城县2019年固定资产投资与项目建设工作考核评分办法(试行)》的通知

隽政办发〔2019〕8号

 

各乡、镇人民政府,县政府各部门,通城经济开发区管委会:

《通城县2019年固定资产投资与项目建设工作考核评分办法(试行)》已经县人民政府同意,现予印发,请认真遵照执行。

 

                        通城县人民政府办公室

                         2019年4月15日

(此件公开发布)

 

 


通城县2019年固定资产投资与项目建设工作考核评分办法(试  行)

 

为贯彻落实省市县关于加强投资与项目建设相关要求,深化“三抓一优”,充分发挥投资和项目建设“定海神针”作用,做强高质量发展支撑,进一步营造比学赶超、加快发展的良好氛围,特制订本办法。

一、考评对象与频率

考评对象为全县下达了年度投资计划的各乡镇和相关县直单位。考评频率为每季度1次。

二、考评方式与内容

本办法采用百分制考评计分,以常规工作记录、台账资料、现场核查情况与统计平台数据为考评依据。考评内容分为“基础工作(占10分)、项目入统(占45分)、项目库建设与调度(占45分)、加减分专项”四大部分。

三、考评标准与细则

(一)基础工作(10分)

1.专职专责人员(2分)。各单位年初要确定负责固定资产投资与项目建设工作的分管领导与具体负责人并书面上报备案。上报得2分,未上报不得分。

2.年度投资计划(2分)。各单位年初要研究制订落实投资与项目建设工作的年度投资计划项目表并书面上报备案。上报得2分,未上报不得分。

3.子项目库建设(3分)。各单位要建立本区域或本行业的子项目库(项目建设与储备五年滚动计划库),并按进度进行动态更新。已建立子项目库、库内储备项目投资规模达到全县年初下达本单位全年投资计划5倍以上、且按实际进度和符合条件的项目分类录入“国家重大建设项目库”和省“三库”的得3分,上述三项工作一项未完成扣1分,直至本项扣完为止。

4.资料报送与台账整理(3分)。各单位要建立投资与项目建设工作专项台账,及时、高质量地报送好每月常规工作资料和临时工作调度资料。达到要求的得3分,未建立台账或未按通知要求及时报送工作资料的每次或每项扣0.5分,直至本项扣完为止。

(二)项目入统(45分)

1.完成季度入统计划(30分)。全县年初按“总投资亿元及以上项目、5000万元(含)至1亿元项目、5000万以下项目”三类规模标准,将固定资产投资项目新增入统计划分类、分季度分解下达到各单位,按规模标准分类完成新增入统个数计划的得25分(大项目可抵小项目);每个季度未完成计划的,分类按完成计划占比计分;超额完成计划的,每超1个亿元项目加2分,每超1个5000万元(含)至1亿元项目加1分,每超1个5000万元以下项目加0.5分,每季度加分累计不高于10分(季度计划累计计算,入统项目个数以统计平台反馈数据为准,下同)。

2.统计平台项目投资调度(15分)。所有入统的项目,每月需要进入统计部门主管的投资统计平台调度填报项目进展与投资完成情况信息。按项目实际情况和全县指导计划及时、准确完成每月平台信息调度填报的得15分,不主动及时填报投资信息或不配合调度的单位每次扣0.5分。

(三)项目库建设与调度(45分)

1.国家重大建设项目库项目储备(5分)。各单位列为当年的省三类重点项目、省级重点推进项目、中央和省预算内投资项目、市级重点项目、市“双十”项目、县级“五联”项目、季度集中开工项目、拉练检查项目、PPP项目、已立项项目和开工在建项目等须及时入库,每漏入1个项目扣0.5分,直至本项扣完为止。

2.国家重大建设项目库调度(5分)。国家重大建设项目库项目必须开展月调度工作,每月5日前完成项目进度动态更新和每季度对项目进行了一次增减清理的得5分。中央、省预算内投资项目和已入库的PPP项目未按时准确进行月调度填报进展信息的,每个扣0.5分,直至本项扣完为止。

3.省库规模与调度率(10分)。一是储备库项目规模占5分。各单位录入省储备库项目总投资规模达到全县年初下达本单位全年投资计划3倍以上的得5分,每少10%扣1分,最高扣5分;列为当年的省三类重点项目、省级重点推进项目、市级重点项目、季度集中开工项目、拉练检查项目、限额以上的中央或省预算内投资项目以及开工在建项目等须及时入库,每漏入1个项目另扣0.5分,直至本项扣完为止。二是调度率占5分。每月5日前完成省“三库”项目调度率100%的单位得5分,调度率每低于1个百分点扣1分,直至本项扣完为止。

4.省库转化率(15分)。在确保省“三库”项目真实性的基础上,须每月调度提高转化率。每季度按项目建设进度省储备库项目转化至省建设库的项目数占比(储备库转化率)加上省建设库项目转化至省达效库的项目数占比(建设库转化率)之和排位,排位最高的单位得满分15分,其他按位次依次递减0.2分后得分。年末累计储备库和建设库两个转化率凡低于30%的另扣1分。

5.省库达效率(10分)。按照从省建设库转化到省达效库的基础设施项目竣工及产业项目投产达效项目个数占比排位最高的单位得满分10分,其他按位次依次递减0.2分后得分。

(四)加减分专项。本项仅对承担了省市县三级重点项目、季度集中开工项目建设或管理服务职责的单位。承担了新增投资项目入统临时调度计划任务的单位,按工作完成情况实行加减分。

1.省级三类重点项目。一是项目要全部在一季度开工并入统。二是要加快建设进度,以统计数据为依据,省级三类重点项目建设进度和年度累计完成投资每季度要达到项目建设计划进度。完成上述两项工作的,每个项目加1分,未完成且影响了全县季度考评成效的,每个项目扣1分。

2.市级重点项目。一是项目要全部在一季度开工并入统。二是要加快建设进度,以统计数据为依据,市级重点项目建设进度和年度累计完成投资每季度要达到项目建设计划进度。完成上述两项工作的,每个项目加0.5分,未完成且影响了全县季度考评成效的,每个项目扣0.5分。

3.季度集中开工项目。项目要在当季实质性开工并完成入统,完成的每个项目加0.5分,未完成且影响了全县季度考评成效的,每个项目扣0.5分。

4.完成项目入统临时调度计划。根据工作实际需要临时安排新增项目入统计划,分别按完成计划和未完成计划两方面计分:每完成1个亿元项目加2分,每完成1个5000万元(含)-1亿元项目加1分,每完成1个5000万元以下项目加0.5分;未完成计划的,按上述标准扣分。临时调度完成的入统项目,不计入年初分解的入统计划。

以上所有考评内容涉及到按排位计分的考评项,均按乡镇和县直单位两类分类排位考评计分。

四、考评组织与运用

(一)组织领导。县政府成立通城县投资与项目建设工作领导小组,建立全县投资与项目建设工作联席会议制度,由县政府分管领导任领导小组组长和联席会议总召集人,县政府办公室对应副主任担任副组长和召集人。县发改、县统计等相关部门负责人为联席会议成员。领导小组办公室设在县发改局,具体牵头负责投资与项目建设工作调度与考评相关工作,县统计等部门配合组织实施,考评结果报县政府审定。

(二)成果运用。坚持“一月一调度、一季一考评、一年一总结”工作机制,季度考评综合工作排名末两位的单位,由县政府分管领导对相关单位主要负责人进行约谈,并在季度总结会上作表态发言,年度考评结果纳入各单位年终综合考评。同时,实行投资与项目建设奖励制度,县政府安排项目建设专项资金,年终对考评中综合工作排名前三位的单位分别给予10万元、5万元、3万元的项目工作经费奖励。

 

附件:1.通城县2019年投资与项目建设考核评分表

2.通城县2019年投资项目新增入统计划表


附件1


通城县2019年投资与项目建设考核评分表







单  位

排位

总分        (100分)

基础工作

(10分)

项目入统

(45分)

项目库建设与调度

(45分)

加减分专项


专职

专责

人员

(2分)

年度投资项目计划(2分)

本单位子项目库

建设

(3分)

资料报送与

台账整理

(3分)

完成入统季度计划(30分)

统计平台项目投资调度(15分)

国库项目储备(5分)

国库项目调度(5分)

省库规模与调度率(10分)

省库转换率(15分)

省库达效率(10分)

省级三类重点(+/-)

市级重点(+/-)

季度集中开工(+/-)

完成临时调度计划(+/-)


























































































































































附件2

通城县2019年投资项目新增入统计划表


编号

责任    单位

一季度累计

二季度累计

三季度累计

四季度累计

小计

计划新增亿元及以上项目入统个数

计划新增5000万-1亿元项目入统个数

计划新增5000万以下项目入统个数

计划新增亿元及以上项目入统个数

计划新增5000万-1亿元项目入统个数

计划新增5000万以下项目入统个数

计划新增亿元及以上项目入统个数

计划新增5000万-1亿元项目入统个数

计划新增5000万以下项目入统个数

计划新增亿元及以上项目入统个数

计划新增5000万-1亿元项目入统个数

计划新增5000万以下项目入统个数

1

隽水镇


2


1

2

1

2

2

2

2

2

2

6

2

石南镇


1

1

1

2

1

2

2

2

2

2

2

6

3

大坪乡




1

1


2

2


2

2

2

6

4

北港镇




1

1


1

2

1

1

2

3

6

5

五里镇



1

1

1

1

1

2

2

1

2

3

6

6

马港镇




1

1


1

2

1

1

2

3

6

7

麦市镇

1

1


1

2

1

2

2

2

2

2

2

6

8

塘湖镇




1

1


1

2

1

1

2

3

6

9

关刀镇




1

1


2

2


2

2

2

6

10

沙堆镇

1

1


1

2

1

1

2

3

1

2

3

6

11

四庄乡




1

1


1

2

1

1

2

3

6

12

开发区   管委会

4

3

2

8

8

3

12

12

4

14

16

5

35

13

县交通  运输局

1



2

1

1

3

2

1

3

2

2

7

编号

责任    单位

一季度累计

二季度累计

三季度累计

四季度累计

小计

计划新增亿元及以上项目入统个数

计划新增5000万-1亿元项目入统个数

计划新增5000万以下项目入统个数

计划新增亿元及以上项目入统个数

计划新增5000万-1亿元项目入统个数

计划新增5000万以下项目入统个数

计划新增亿元及以上项目入统个数

计划新增5000万-1亿元项目入统个数

计划新增5000万以下项目入统个数

计划新增亿元及以上项目入统个数

计划新增5000万-1亿元项目入统个数

计划新增5000万以下项目入统个数

14

县住建局


2


1

2

1

2

2

2

3

2

2

7

15

县城管  执法局




1



1

1


1

1


2

16

自然资源和规划局





1



1



1


1

17

县农业

农村局


1


1

1

1

2

2

1

2

2

2

6

18

县林业局

1



2


1

2

1

1

2

1

1

4

19

县水利局




1

1

1

2

2

2

2

2

3

7

20

县教育局

1



2

1


3

1


3

1

1

5

21

县卫健局


1


1

1

1

2

1

1

2

1

2

5

22

县文旅局

1



1


1

1


2

1


2

3

23

县民政局





1



1

1


1

1

2

24

县商务局




1

1


1

2


1

2

1

4

25

县城发集团

1



2

1


3

1


4

2


6


合计

11

12

4

34

34

15

50

51

30

54

56

50

160

说明:投资项目统计归口依据:一是优先按项目业主单位归口;二是隽水城区的民间投资项目优先归口行业主管单位,如行业主管单位在项目开工一个月后不主动报统,则隽水镇可以报统;其他乡镇民间投资项目按建设地点归口;三是坪山孵化园、陶瓷产业园、铁柱工业园项目归口开发区,其余各乡镇园区项目归口所在地乡镇。


































附件:
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